Работа по протекции

Марина Гладкая

Практически каждый работающий гражданин нашей страны (да и не только нашей) хотя бы раз в жизни да устраивался на работу по протекции. Как гласят соцопросы, только 52% соискателей обращаются в кадровые агентства либо ищут работу по объявлениям или в сети Интернет. Причем 30% из них признались, что не использовали связи при поиске работы только потому, что им некого об этом просить.

Как правило, протеже становятся молодые специалисты, потому что в большинстве фирм одним из главных условий при приеме на работу является трудовой стаж. Так что любая помощь всегда очень кстати, ведь самому новичку по сути пока еще нечего о себе сказать. Между прочим, попросить знакомого о том, чтобы за них замолвили словечко, могут и специалисты, решившие сменить сферу деятельности. Здесь нет ничего зазорного. Ведь решающим фактором при трудоустройстве, как правило, становится наличие как опыта, так и диплома о специальном образовании. Подтолкнуть к поиску работы через знакомых может и сама жизнь, к примеру, внезапное сокращение, банкротство фирмы, необходимость срочно найти новое место из-за конфликта с руководством.

Преимущества обращения к помощи родственников и друзей очевидны: соискателю не придется часами сидеть над составлением резюме, к нему не станут придираться на собеседовании. За него похлопочет знакомый человек, который наверняка представит его в выгодном свете.

Если родственник или друг устраивает соискателя на фирму, в которой трудится сам, он на первых порах может поддержать профессиональным советом, поможет освоиться в коллективе, а также объяснит тонкости корпоративной культуры. Это очень ценная поддержка.

Зачастую работодатели предлагают сотрудником найти хорошие кадры среди родственников, друзей и знакомых, преследуя свои цели. Это в том случае, когда руководитель предпочитает принимать в штат человека, будучи уверенным, что тот хорошо поладит с коллективом. Особенно это важно в организациях с небольшим штатом, а также там, где необходима слаженная работа в команде. К тому же не придется тратить много рабочего времени на собеседования и отсев неподходящих кандидатов, ведь в бизнесе, как известно, время — деньги.

Помимо временных затрат на собеседования, скорее всего, предстоят затраты на обучение нового сотрудника, особенно если он будет занимать высокую должность. В связи с этим руководитель вряд ли откажется, если ему порекомендуют высококлассного специалиста, который хорошо знает свое дело и имеет опыт работы.

Ну и, разумеется, хорошие специалисты порекомендуют хорошие кадры. Как минимум, из-за ответственного отношения к работе. Дело в том, что ошибка с принятием на работу некомпетентного сотрудника обойдется организации довольно дорого. Поэтому в качестве бухгалтеров, финансистов, юристов обычно нанимают тех, за кого могут поручиться.

Самое главное, в чем должен быть уверен человек, рекомендующий своего знакомого или родственника руководству фирмы, — это профессионализм протеже. Рекомендовать профнепригодных специалистов, как минимум, неразумно, ведь вся ответственность в случае, если новый человек не справится со своими обязанностями, неизбежно ляжет на плечи протектора. Если вы рекомендуете человека без опыта работы и специальных знаний, обязательно поставьте руководство в известность.

Согласно соцопросу, один из вопросов которого звучал как «Обращались ли к Вам знакомые за помощью в поисках работы?», 90% респондентов ответили утвердительно. В то же время помочь с трудоустройством готовы только 22% опрошенных. 74% готовы сделать это избирательно, а 4% не готовы рекомендовать своему руководству друга или родственника.