••• Начальники бывают разные: то капризные, то ужасные…

Ядвига Монич,
психолог, лектор Республиканского общества «Знание»

Порой звонит одна подруга другой и со слезами в голосе рассказывает о своих непростых отношениях с начальником: «Ты не представляешь, все сделала точь-в-точь как он просил. И что ты думаешь? Он мне эти документы чуть ли не в лицо швырнул — все переделать, поменять местами. Спрашиваю, что именно? А он отвечает, мол, подумайте сами… Я прямо не знаю, как мне быть, ведь сделала все именно так, как он и просил».

На другом конце провода подруга сочувственно вздыхает: «Просто не представляю… Если бы я все это сделала за такие сроки, как ты, мне бы мой начальник еще и премию дал».

К сожалению, почти каждому работнику когда-нибудь приходилось сталкиваться с таким отношением со стороны руководителя либо слышать о подобных конфликтах от друзей или сослуживцев. Что же является причиной столь кардинальных отличий в стиле руководства разных людей? И как конструктивно строить свои взаимоотношения с начальством?

Оказывается, люди отличаются не только своими способностями, темпераментом, характером, но и отношением к самореализации, успеху и карьерному росту. Исходя из этого психологи (очень условно) разделили начальников на несколько типов.

Тип первый

Этих людей карьеристами назвать невозможно, хотя они и достигают солидных высот. Они постепенно поднимаются и по карьерной лестнице, и семейные ценности у них в приоритете, и свое физическое состояние поддерживают в отличной форме. В их жизни нет места «перекосам», «кренам» в какую-то одну сферу, все у них распределено, расставлено по местам. Не то, чтобы они не стремились к успеху, для них он просто не является смыслом всей жизни. Поскольку эти люди работают не для «галочки», не ради достижения корыстных целей, то и добиваются они высот без чрезмерных усилий. Успех сопутствует такому руководителю во всем, потому что он занят своим любимым делом, которое и является способом его реализации в жизни. И работать под руководством такого человека тоже одно удовольствие. С таким начальником проблем, как правило, вообще не возникает. А если и случаются «сбои», они преодолеваются быстро и как бы сами собой, без скандалов, стычек и бурных выяснений отношений.

Тип второй

Эти люди всю свою жизнь посвящают карьерному росту, скачут с одной ступени социальной лестницы на другую. Смысл и цель их жизни — внешние, видимые атрибуты. Должности, титулы, регалии, подчиненные, награды — все эти «фишки» должны подчеркивать их значимость. У многих представителей данного типа семья, любовь, дети, друзья играют всего лишь роль декораций успеха. Они хорошие «производственники», а вот семьянины из них, как правило, никудышные. Они лишь играют роль отцов и мужей. Самое главное в их жизни — это карьера, постоянное движение вверх, покорение новых рубежей, профессиональный рост. О состоянии своего здоровья они либо заботятся максимально (чтобы продолжать зарабатывать титулы), либо, напротив, не обращают на него внимания. Вместе с солидными заработками, красивой жизнью и уважением окружающих их нередко настигает целый букет заболеваний — результат «сгорания» на работе. Эти люди всю жизнь всем доказывают, что они чего-то стоят, с кем-то или чем-то воюют. Их жизненный лозунг и кредо — «Вся жизнь — борьба». Даже с самим собой.

Работать у такого начальника — значит, находиться в постоянном напряжении и полной боевой готовности, поскольку враги боссу мерещатся повсюду, да и на сослуживцев и подчиненных он смотрит как на врагов. Поэтому если вы замечаете за своим руководителем необоснованные придирки, повышенный тон голоса, частые «разносы», то самый лучший выход из создавшейся ситуации — переход на другую работу. Если же у вас нет возможности перейти на другую работу, смотрите на все происходящие негативные события как бы со стороны. И знайте, что НЕ ВЫ И НЕ ВАША РАБОТА является причиной таких вспышек ярости, а внутренний мир самого руководителя. Поэтому не принимайте нападки близко к сердцу. Но боже вас упаси проявить равнодушие или продемонстрировать незаинтересованность в работе — в этом случае можно оказаться в числе злейших врагов со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Тип третий

У представителей данного типа сначала следует карьерный взлет, f семья и здоровье отодвигаются на второй план, затем наступает кризис — «обвал» отношений в семье, да и со здоровьем происходит сбой. Человек остается практически один на один со своими проблемами, так как общению с домашними он когда-то предпочел карьеру, а друзей у него попросту нет — одни сослуживцы. И вот, болея, он четко осознает, что ему не хватает нормальных человеческих отношений. И начинает наверстывать упущенное: либо с прежней семьей и бывшими друзьями, либо вообще с «чистого листа». И поначалу ему удается играть роль семьянина, рубахи-парня, но довольно скоро работа вновь начинает преобладать над всем остальным. И через какое-то время забываются рекомендации врачей, домашние начинают надоедать своими «проблемами», мешая дальнейшей самореализации…

Для подчиненных такого руководителя важно понять, на каком этапе он сейчас находится. Если это момент «взлета», надо оказывать и всем своим видом демонстрировать поддержку. Если же наступил кризисный период — тоже важно максимально его поддержать: «Ну не выиграли тендер… Зато вы живы остались, инфаркт, слава Богу, оказался необширный. А вот если бы выиграли, только представьте себе, какая бы у вас была бешеная нагрузка и нервотрепка. И неизвестно, что бы было со здоровьем. Так что ничего страшного, набирайтесь сил, а мы работаем, ждем вас» и т.д.

Тип четвертый

Есть руководители, которые по карьерной лестнице с удовольствием не только поднимаются, но и спускаются. Причем абсолютно добровольно. Представители данного типа могут с легкостью пожертвовать наработанным за долгие годы статусом и положением. Это люди, достигшие определенных социальных высот и без сожаления расстающиеся с ними. Они уже доказали и себе, и другим, на ЧТО способны. Взяли какой-то рубеж, какую-то планку, достигли определенной вершины — и теперь спокойно почивают на лаврах. Причем некоторые, почивая на лаврах от одних заслуг, с удовольствием переключаются на другие виды деятельности: кто-то пишет книги, кто-то занимается живописью, кто-то, как Мичурин, выводит новые сорта растений.

Эту категорию людей замечательно проиллюстрировал М.Твен в рассказе о свергнутом короле, которого отправили в ссылку. Новоиспеченный король не справился с возложенными на него обязанностями, и пришлось придворным уговаривать прежнего короля вернуться. На что тот с недоумением и возмущением ответил: «Да вы что! Вы только посмотрите, какая у меня выросла капуста!»

Окружающим это может показаться каким-то авантюризмом. И лишь спустя время, когда этот человек и в новом качестве достигнет грандиозного успеха, они с сожалением будут говорить о том, что не поддержали его, не поверили, не помогли.

Работа с таким руководителем, как правило, не доставляет хлопот подчиненным. Просто важно не забывать, что этот человек с большими потенциальными возможностями, который способен еще на многое.

Если вы будете подчеркивать, что босс создан для проявления своих талантов не только в какой-то одной сфере, то он будет к вам относиться не просто как к сотруднику, а как к человеку, который верит в него, видит в нем нечто такое, чего не видит никто из окружающих. И когда он займется чем-то новым, то вы будете если не единственным, то одним из немногих «избранных», с которыми он разделит свой очередной жизненный успех.

Так что решить, что делать в той или иной ситуации, как быть и как сосуществовать с вашим начальником, сменить работу или остаться на прежней, можете только вы. Нравится быть «подушкой для битья» — пожалуйста. По душе быть в центре урагана — без проблем. И помните о том, что есть возможности, которые с течением времени нельзя будет вернуть ни за какие деньги. Старайтесь их не упускать! А есть возможности, которые с годами только расцветают. Используйте все их максимально, с каким бы руководством вам ни приходилось работать.