+375 17 378-83-89

Пн-Пт с 8:30 до 17:00

info@profmedia.by

••• Офисная политика: уроки выживания

"Секретарское дело" № 03/2010

••• Офисная политика: уроки выживания

Екатерина Забрудская


Политика так же увлекательна, как война.
Но более опасна.
На войне вас могут убить лишь однажды, в политике — множество раз.

У. Черчилль

Не секрет, что многие сотрудники различных организаций используют служебные отношения для достижения своих личных целей, будь то продвижение по службе или повышение заработной платы. Некоторые разворачивают на рабочем месте настоящую офисную политику, цель которой — повлиять на людей, принимающих решения, и добиться выгодных для себя результатов, порой даже в ущерб другим сотрудникам.

Так называемая офисная политика — неотъемлемая составляющая любой организации. Ее популярные методы включают в себя психологическое давление, намеренное введение в заблуждение, распространение сплетен, скрытое соперничество, объединения в союзы с другими сотрудниками, стратегическое неподчинение и многое другое. Если вы слышите слова «подковерные игры», «подсиживание», «дезинформация» — речь идет об офисной политике. Тем не менее, какой бы грустной ни представлялась картина, у офисной политики есть свои положительные стороны и позитивные методы. Многие исследователи считают, что специальными навыками и политическим тактиками должен обладать каждый. Хороший офисный политик зачастую добивается блестящих результатов и получает возможность проявить себя в конкурирующей среде. Более того, офисную политику можно применять для привлечения людей к совместной работе по достижению установленных организацией целей.

Многие руководители уверяют, что в их организациях офисной политики не существует. Они рассказывают о том, как поощряют людей, создают дружественную обстановку и другие благоприятные условия для достижения целей организации. Но все это на самом деле говорит о том, как они используют офисную политику.

Конечно, вы можете сколько угодно утверждать, что эти «закулисные интриги» вас не интересуют. И однажды обнаружить, что коллега пытается подорвать ваш авторитет, сообщая ложную информацию по очередному проекту или распуская сплетни по всему отделу. И тогда сам собой напросится вопрос: как выжить?

Шаг первый: принять факт существования офисной политики

Всякая политика по своей природе подразумевает использование ЛЮБЫХ средств для достижения целей, и офисная политика — не исключение. Тем не менее, ее необязательно проводить тайно, а результаты порой могут принести пользу всем сотрудникам. Примером положительной политики может быть человек, который устанавливает контакты с нужными людьми, чтобы помочь себе и своим коллегам быстрее добиться необходимого результата.

Навыки офисной политики необходимы также для самообороны: в организации, где предрассудки и фаворитизм являются основными критериями, по которым тот или иной сотрудник получает более высокую должность или более выгодные предложения, понимание правил игры могут помочь сохранить свое рабочее место и не стать жертвой политических маневров других.

Шаг второй: найти признаки офисной политики

Политика неизбежно присутствует там, где множество людей объединены в иерархическую организацию. Прислушайтесь к разговорам коллег в обеденный перерыв, возможно, вы услышите историю о том, как вместо достойного кандидата на вакантную должность поставили хорошего знакомого вашего босса. Или вам пожалуются на изворотливого сотрудника, который получил повышение благодаря постоянной лести и восхвалениям заведующего отделом. Если вы услышали что-либо подобное о своем коллеге-недоброжелателе — это свидетельствует о том, что необходимо быть начеку. Так называемый офисный «телеграф» может работать по принципу испорченного телефона, распространяя порой довольно сомнительные сведения. Однако к любой информации стоит прислушиваться и принимать ее к сведению.

Шаг третий: разработать самооборону

· Понаблюдайте за политическим стилем вашей организации, не вмешиваясь в ход событий. Установите, какие мотивы движут теми или иными сотрудниками.

· Всегда оставайтесь верны собственным ценностям. Чем чаще вы «меняете курс», тем меньше к вам доверия, да и вероятность выйти сухим из воды значительно ниже. Не стоит поступаться своими целями, если они не совпадают с целями большинства сотрудников. В конце концов, можно просто хорошо делать свою работу и при этом быть в курсе офисной политики и связей.

· Найдите людей, которым вы сможете доверять. Причем это не обязательно должны быть сотрудники вашей организации.

· Раскрывайте политически мотивированное поведение других. Если кто-то из коллег говорит вам одно, а делает совершенно другое, подрывая тем самым эффективность вашей работы, не стесняйтесь прямо говорить с человеком на эту тему. Ему придется либо согласиться, что он был неправ, либо открыто вступить с вами в конфронтацию. В любом случае этот вопрос не останется нерешенным.

· Поощряйте и хвалите сотрудников за демонстрацию достижений на работе, а не в обмен на какую-либо услугу.

· Не скрывайте информацию от других: новости (плохие или хорошие), новые задачи, решения руководства — все это необходимо предоставлять коллегам в правильном свете. Не поощряйте сплетни и лесть, берегите доверительные отношения между вами и остальными сотрудниками.

· Избегайте участия в политических махинациях, если вы не до конца разобрались во всех аспектах конфликта.

Следуя приведенным выше указаниям, вы сможете обезопасить себя от офисных интриг и решить, вступать ли вам в игру или сохранять нейтралитет.

info@profmedia.by

Пн-Пт с 8:30 до 17:30

Реквизиты

ООО «РегистрМедиа»

УНП 192032301

р/с: BY69BPSB30123234550139330000

ОАО «СберБанк», БИК BPSBBY2X, 220114, г. Минск, Петра Мстиславца, 13.

Политика конфиденциальности

ООО «РегистрМедиа» 1996-2023