Планирование рабочего дня руководителя

Людмила КАРПИЦКАЯ, преподаватель Института повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии»

Рабочее время – это часть календарного времени, затрачиваемого на производство или выполнение определенного объема работ и услуг. Оно – косвенная оценка затрат труда. Планирование рабочего дня является хорошим приемом для повышения производительности труда.

В процессе работы руководителю приходится решать множество задач, в том числе повышать производительность, продуктивность и результативность своей повседневной деятельности. Известен тот факт, что многие из них трудятся с 8 утра до 9–10 часов вечера. Поэтому для того чтобы освободить руководителя от нерациональной траты времени, секретарь, помимо организационного и информационного обслуживания, обеспечивает и его рабочий ритм. И если руководителем «управляют» случайности, то происходит это не по причине перегруженности работой или неумения рационально использовать рабочее время, а из-за нечеткой организации работы, в том числе и по вине секретаря.